私なりに思うジレンマ！
しかし、私の地域では車で1時間ほど走ると約8店舗のバローがありますが、どの店舗も似たような品揃えで店舗ごとの個性が感じられません。そのため、特定の店舗に足を運ぶ動機が薄れてしまいます。
店舗数を減らすことで解決するかもしれませんが、短期間での店舗削減は売上減少につながり、企業にとっては難しい判断だと思います。また、閉店した店舗が他社に引き継がれる可能性もあります。
このようなジレンマがバローさんの地元エリアでの課題となっているのではないでしょうか。人口の多いエリアでも競合他社が多く、本当に人口増加が見込まれる地域への進出が十分ではないようにも感じます。これが株価が上がらない一因なのかもしれません。
やはり、各店舗に個性を持たせることが重要だと思いますが、それにより統一感が失われる可能性もあり、ここにもジレンマが存在します。
筆者：かぴばら
投稿日：2024年10月05日 (土) 21時19分 [no.27147]
投稿日：2024年10月05日 (土) 21時19分 [no.27147]
